2016年?duì)I銷工作圍繞著 “市場第一，創(chuàng)新第一，質(zhì)量第一，發(fā)展第一“的公司經(jīng)營指導(dǎo)方針，全體營銷人員統(tǒng)一思想認(rèn)識，目的就是保住市場、保證訂貨，保持穩(wěn)定。
        2016年是充滿艱辛和艱難的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體營銷人員不抱怨、不氣餒、不放棄，始終堅(jiān)持奮戰(zhàn)在一線營銷市場前沿，體現(xiàn)了較好的精神面貌和職業(yè)素質(zhì)。營銷人員對企業(yè)是忠誠的，工作很努力、很付出，工作取得了一定的成績。
        一方面利用環(huán)境與品牌的優(yōu)勢，強(qiáng)化全員營銷拓展能力，穩(wěn)定老用戶，拓展新用戶；另一方面利用營銷員的服務(wù)特色及優(yōu)勢，多渠道的開發(fā)用戶，進(jìn)一步穩(wěn)定銷售網(wǎng)絡(luò)。在管理方面，進(jìn)一步加強(qiáng)與用戶交流，以便更好地掌握產(chǎn)品動態(tài)和彌補(bǔ)服務(wù)缺失，從而增加了用戶滿意度。
        2017年?duì)I銷工作仍有許多需要加強(qiáng)的事項(xiàng)，如借助“一路一帶”的機(jī)制和平臺，加強(qiáng)與總包公司的合作，擴(kuò)大變壓器出口的市場；煤炭行業(yè)整體形勢的好轉(zhuǎn)，存在一定的機(jī)遇；抓住東北區(qū)域二次振興的有利時機(jī)，穩(wěn)定和擴(kuò)大家門口的市場等。
        最后，監(jiān)事會主席趙志林代表股份公司高層做了重要講話并要求：
        1、2017年全體員工擼起袖子，彎下腰，真干，實(shí)干；
        2、支持銷售工作要落實(shí)到實(shí)處；
        3、生產(chǎn)系統(tǒng)要降低制造成本，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，文明生產(chǎn)，提高單位時間勞動生產(chǎn)率；
        針對以往出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要求股份公司成立相關(guān)攻關(guān)小組，解決反復(fù)發(fā)生的類似問題。
        2017年仍將是充滿困難的一年，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和外部環(huán)境不會明顯趨好，只要我們準(zhǔn)備充分，措施得當(dāng)，堅(jiān)持不懈的做下去，付出就一定會有回報。營銷工作關(guān)系到公司的上上下下，與每個部門、每位員工都息息相關(guān)。營銷人員要在市場上沖鋒，企業(yè)內(nèi)每位員工都要支持，只有認(rèn)識一致、行動一致，營銷工作才能有更好的效果。所有營銷人員將秉承“朝思暮想，日夜兼程”的精神，必須擔(dān)起更多、更重的擔(dān)子，為2017年創(chuàng)造更好的業(yè)績而努力奮斗！